Développer et accompagner les changements professionnels

La problématique

Une des missions principales de la DRH consiste à organiser des réallocations de ressources au sein de l’entreprise.
Vous êtes amenés à engager des actions de réorientation professionnelle à l'attention de personnes titulaires d'emplois sensibles ou de populations qui volontairement ou pas vont rapidement changer d'affectation.
Et ces évolutions doivent se faire dans un climat de confiance.

Accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs

exige de fixer des règles, méthodes et outils communs afin que les différents partenaires (responsables hiérarchiques, tuteurs, autres partenaires internes et externes...) se mobilisent autour de leur projet.

En particulier, le bilan professionnel représente un des outils principaux.

Objectifs de la formation

• Traduire son expérience professionnelle en portefeuille de compétences
• Qualifier son profil professionnel
• Situer son potentiel d’évolution dans l’entreprise

Programme

1   Des expériences professionnelles aux compétences acquises - Inventaire

• Analyser son parcours : emplois, activités
• La ligne du temps : Repérer les étapes de sa construction professionnelle
• Réaliser un inventaire de ses compétences acquises

2   Des compétences acquises aux compétences clés - Inventaire

• La réalisation de soi : « être à sa place »
• Analyser ses situations-ressources, des expériences de réussite
• Identifier ses critères de satisfaction professionnelle

3   Des compétences clés aux atouts profesionnels - Profil

• Clarifier son profil
• Cerner ses points forts et ses points d’effort au regard de certains métiers
• Comment mobiliser ses ressources